“Non si può risolvere un problema con lo stesso pensiero che l’ha originato”
Albert Einstein
Il continuo mutamento del mercato del lavoro sottopone le aziende a sollecitazioni che incidono particolarmente sulla struttura organizzativa. La flessibilità, l’adattabilità e la personalizzazione rispetto al cliente, sono alcuni degli aspetti che una società che offre consulenza e formazione continua deve tenere in considerazione. Proprio per questo Labor Transfer si struttura in diversi segmenti di attività (consulenza, formazione e coaching), i quali, seppur diversi, interagiscono tra di loro. Questo permette a chi vi lavora di sviluppare in modo trasversale le proprie competenze, e ai clienti di avere a che fare con un personale altamente qualificato e polivalente.
Il nostro approccio al change management:
- La centralità delle persone nelle nostre organizzazioni è un fattore critico di successo.
- Per questa ragione lavoriamo in modo che i “demotivatori” della situazione attuale siano riconosciuti, le motivazioni e la visione del cambiamento siano comunicate, e ci sia chiara presa di coscienza del processo di cambiamento.
- La gestione delle resistenze è altrettanto fondamentale: vi sono infatti persone che fanno particolare fatica a gestire le situazioni di cambiamento. Attraverso misure formative e di supporto si cerca di ridurre queste resistenze, e di favorire l'adattamento al nuovo design organizzativo.